Em conquista histórica, o Conselho Nacional de Justiça-CNJ aprovou a Resolução nº 351/2020 que institui a Política de Prevenção e Enfrentamento do Assédio Moral, do Assédio Sexual e da Discriminação no Poder Judiciário, apreciada em Reunião Ordinária no dia 20 de outubro. Leia ao fim do texto a análise da Política feita pelo psicólogo, consultor do SERJUSMIG e especialista no tema Arthur Lobato.
A resolução vai se aplicar a todas as condutas de assédio e discriminação no âmbito das relações socioprofissionais e da organização do trabalho no Judiciário, praticadas presencialmente ou por meios virtuais, inclusive aquelas contra estagiários, aprendizes, prestadores de serviços, voluntários e outros colaboradores.
Em campanha da entidade contra o Assédio Moral, já foram realizadas diversas atividades, como uma pesquisa sobre os canais de denúncia e reuniões de sensibilização da alta administração para o projeto.
No mês de novembro, serão realizadas campanhas educativas e, nesta sexta-feira, 06, a palestra “Assédio Moral: Impactos na subjetividade e adoecimento do trabalhador”, que recebe como convidado o especialista do SERJUSMIG Arthur Lobato.
A atividade é voltada para os Servidores do CNJ e ocorre entre 16h30 e 17h30 via plataforma online.
Conquista histórica
Em setembro de 2019, o SERJUSMIG esteve presente junto a diversas outras entidades de trabalhadores da Justiça no 2º Seminário Nacional Sobre Saúde de Magistrados e Servidores, representado por seu presidente, Rui Viana, seu vice Eduardo Couto e o psicólogo Arthur Lobato.
Na ocasião, a saúde foi debatida em quatro diferentes tópicos: assédio moral; comitê gestor de saúde; gestão de pessoas e qualificação. Em Plenária, foram definidas para o CNJ uma série de ações em prol da saúde, como criação de Comitês e outros. A implementação da política contra Assédio Moral é um dos frutos deste importante momento.
O SERJUSMIG tem na sua história o combate ao Assédio Moral como permanente e imprescindível. Atualmente, integra a Comissão Paritária para combate a essa violação formada por magistrados e Servidores do Tribunal de Justiça de Minas Gerais-TJMG. Comprometido com a luta ampla e com o bem estar de cada Servidor, o Sindicato ainda oferece aos filiados e filiadas o acompanhamento do especialista Arthur Lobato em casos de assédio moral ou sexual, ocorridos em decorrência das relações de trabalho.
O combate ao assédio moral sempre foi uma pauta dos sindicatos empenhados na defesa da saúde mental e emocional do trabalhador. Desenvolvo desde 2007 no SERJUSMIG, um trabalho em prol da saúde do servidor focando o combate ao assédio moral. Trabalhamos com três pilares: prevenção, intervenção e acolhimento das vítimas de assédio moral e outros tipos de violência laboral que geram sofrimento e adoecimento.
No quesito prevenção, são realizadas palestras, rodas de conversa, produção de artigos e relatórios, participo de congressos, seminários, viagens à comarcas, reuniões com o grupos de servidores, intervenções sindicais junto aos tribunais. Em parceria com o jurídico e com a diretoria, realizamos ações junto a Gersat e a direção do TJMG.
No estado de Minas Gerais, pela ação política sindical, foi implementada a lei 116/2011, de 11/01/2011 que dispõe sobre a prevenção e a punição do Assédio Moral na Administração Pública Estadual com regulamentação da comissão paritária no Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais (TJMG).
O Conselho Nacional de Justiça (CNJ), desde 2014, desenvolve uma política buscando reduzir o absenteísmo e, para isso, foi criado um grupo de trabalho e posteriormente a resolução 207/2015, criando a Política de Atenção Integral de Saúde do Servidor e Magistrado (PAISSM). Por essa política os sindicatos podem participar dos Comitês de Saúde criados nos tribunais.
No dia 16 de maio de 2019 foi regulamentada no TRT-MG o Ato CSJT.GP.SG N.º 57, de 21/03/2019, do Conselho Superior da Justiça do Trabalho, que institui a Política de Prevenção e Combate ao Assédio Moral na Justiça do Trabalho de 1º e 2º graus.
A temática do assédio moral foi abordada nos três Seminários sobre a Saúde dos Magistrados e dos Servidores do Poder Judiciário, em março e setembro de 2019 e em 2020 no seminário virtual, que também contou com a participação do SERJUSMIG. Na ocasião, entreguei o trabalho “Ações Sindicais e Institucionais no Combate ao Assédio Moral na Organização do Trabalho do Judiciário Brasileiro e Mineiro”, que também foi apresentado em Havana, no “V Congresso Ibero Americano Sobre Acoso Laboral e Institucional”.
O CNJ PUBLICOU EM 28 de outubro 2020, a Resolução nº 351/2020 que institui a Política de Prevenção e Enfrentamento do Assédio Moral, do Assédio Sexual e da Discriminação do Poder Judiciário.
Faço parte da equipe da Dra. Margarida Barreto e do professor Doutor Roberto Heloani e entendemos que o assédio está ligado a forma cada vez mais exploratória do trabalho humano, que o capitalismo, através do projeto neoliberal, vem desenvolvendo desde a década de 90 do século passado, com a precarização das condições de trabalho, perda de direitos dos trabalhadores, eliminação de tempos mortos, como pausa para digitação ou mesmo tomar água, café, ou até mesmo, ir ao banheiro. Recente reportagem aponta para empresas que ainda obrigam os funcionários a usar fraldas para não ter que ir ao banheiro. Querem maior humilhação? O ser humano é tratado como uma máquina que não pode parar nem para suas necessidades naturais. Este seria um exemplo de assédio organizacional. Tratar funcionários como objetos. A produção excessiva, o atendimento que não pode parar, o trabalhador tem que sempre estar produzindo, até a exaustão. O esgotamento por questões ligadas ao trabalho (Burn-out) tem aumentado segundo dados da OMS. O assédio moral é um processo que leva ao sofrimento e adoecimento do assediado.
Agora que já existe uma resolução para amparar e reforçar nosso trabalho em prol da saúde do servidor e da servidora, é nosso dever continuar combatendo o assédio moral. Temos de ser mais solidários e fortalecer o sindicato.
SERJUSMIG
Unir, Lutar e Vencer!
Análise de aspectos essenciais da Resolução nº 351/2020, que institui a Política de Prevenção e Enfrentamento do Assédio Moral, do Assédio Sexual e da Discriminação do Poder Judiciário
1) O Princípio da Dignidade da pessoa humana: pedra angular de nosso trabalho
Em sua obra pioneira, a Dra. Margarida Barreto define o que é um assédio moral em sua pesquisa de mestrado, feita no início do século XXI: uma jornada de humilhações.
A questão da dignidade da pessoa humana, o valor social do trabalho e o direito à saúde são valores que não podemos abrir mão. A saúde do trabalhador é pedra angular no combate ao assédio moral e todas as formas de violência no ambiente de trabalho.
CONSIDERANDO o princi´pio da dignidade da pessoa humana, o valor social do trabalho, a proibic¸a~o de todas as formas de discriminac¸a~o e o direito a` sau´de e a` seguranc¸a no trabalho (artigos 1o, inc. III e IV; 3o, IV; 6o; 7o, inc. XXII; 37 e 39, § 3o; 170, caput, da Constituic¸a~o Federal);
2) As convenções internacionais como da OIT e a legislação já existente apontam para o assédio moral, sexual, discriminação e outras formas de violência, como uma questão a ser combatida e fundamentada em argumento morais e legais.
CONSIDERANDO a Convenc¸a~o Interamericana sobre Toda Forma de Discriminac¸a~o e Intolera^ncia; a Convenc¸a~o Interamericana Contra o Racismo, a Discriminac¸a~o Racial e Formas Correlatas de Intolera^ncia; a Convenc¸a~o sobre a Eliminac¸a~o de Todas as Formas de Discriminac¸a~o contra a Mulher; a Convenc¸a~o sobre os Direitos da Pessoa com Deficie^ncia, a Convenc¸a~o no 111 da OIT e os Princi´pios de Yogyakarta;
CONSIDERANDO que o asse´dio e a discriminac¸a~o podem configurar violac¸a~o a` Lei no 8.112/90 e a` Lei no 8.429/92;
3) Muito importante é destacar o reconhecimento do fenômeno assédio moral, enquanto processo que leva ao sofrimento psíquico, adoecimento e muitas vezes morte por suicídio, tamanho o sofrimento de uma vítima de assédio moral.
CAPI´TULO II DAS DEFINIC¸O~ES
Art. 2o Para os fins desta Resoluc¸a~o considera-se:
I – Asse´dio moral: processo conti´nuo e reiterado de condutas abusivas que, independentemente de intencionalidade, atente contra a integridade, identidade e dignidade humana do trabalhador, por meio da degradac¸a~o das relac¸o~es socioprofissionais e do ambiente de trabalho, exige^ncia de cumprimento de tarefas desnecessa´rias ou exorbitantes, discriminac¸a~o, humilhac¸a~o, constrangimento, isolamento, exclusa~o social, difamac¸a~o ou abalo psicolo´gico;
4) A crítica desenvolvida, que a política de metas e produtividade pode levar ao esgotamento profissional (burn out) e favorecer o assédio moral na organização do trabalho, foi contemplada com o conceito de assédio organizacional. A definição dos conceitos e o reconhecimento do fenômeno assédio moral permite a criação de normas de conduta, de prevenção, educação e punição. A gestão de pessoas e o departamento de saúde devem estar alertas com a relação do assédio com o adoecimento.
II – Asse´dio moral organizacional: processo conti´nuo de condutas abusivas amparado por estrate´gias organizacionais e/ou me´todos gerenciais que visem a obter engajamento intensivo dos funciona´rios ou excluir aqueles que a instituic¸a~o na~o deseja manter em seus quadros, por meio do desrespeito aos seus direitos fundamentais;
5) O assédio sexual, já tipificado como crime no código civil, preserva a integridade e a dignidade das mulheres, maior parte do quadro de servidores do judiciário brasileiro.
III – Asse´dio sexual: conduta de conotac¸a~o sexual praticada contra a vontade de algue´m, sob forma verbal, na~o verbal ou fi´sica, manifestada por palavras, gestos, contatos fi´sicos ou outros meios, com o efeito de perturbar ou constranger a pessoa, afetar a sua dignidade, ou de lhe criar um ambiente intimidativo, hostil, degradante, humilhante ou desestabilizador;
6) Discriminição, desmoralização, são categorias que influenciam nosso mundo psíquico, afetam a auto estima. A portaria é um importante instrumento de prevenção, de modo que o assédio moral seja impedido na raiz, na origem dos fatos, na discriminação e na exclusão.
IV – Discriminac¸a~o: compreende toda distinc¸a~o, exclusa~o, restric¸a~o ou prefere^ncia fundada na rac¸a, etnia, cor, sexo, ge^nero, religia~o, deficie^ncia, opinia~o poli´tica, ascende^ncia nacional, origem social, idade, orientac¸a~o sexual, identidade e expressa~o de ge^nero, ou qualquer outra que atente contra o reconhecimento ou exerci´cio, em condic¸o~es de igualdade, dos direitos e liberdades fundamentais nos campos econo^mico, social, cultural, laboral ou em qualquer campo da vida pu´blica; abrange todas as formas de discriminac¸a~o, inclusive a recusa de adaptac¸a~o razoa´vel;
7) Os efeitos do assédio também são apontados na portaria. É importante ressaltar esta relação de causa e efeito entre o assédio e o adoecimento. Muitos dados apresentados no Terceiro Seminário Nacional sobre Saúde dos Magistrados e dos Servidores do Poder Judiciário, já constatavam, em pesquisas, com a apuração de dados estatísticos e cruzamento de informações, essa dolorosa relação: onde há assédio, há adoecimento.
CONSIDERANDO que as pra´ticas de asse´dio e discriminac¸a~o sa~o formas de viole^ncia psicolo´gica que afetam a vida do trabalhador, comprometendo sua identidade, dignidade e relac¸o~es afetivas e sociais, podendo ocasionar graves danos a` sau´de fi´sica e mental, inclusive a morte, constituindo risco psicossocial concreto e relevante na organizac¸a~o do trabalho.
8) Como a Dra. Margarida destacou em seu livro, o assédio é uma jornada de humilhações, e o capítulo III estabelece os princípios para não haver dúvidas dos elementos que evoluem para o assédio moral.
CAPI´TULO III DOS PRINCI´PIOS
Art. 3o A Poli´tica de que trata esta Resoluc¸a~o orienta-se pelos seguintes
I – respeito a` dignidade da pessoa humana;
II – na~o discriminac¸a~o e respeito a` diversidade;
III – sau´de, seguranc¸a e sustentabilidade como pressupostos fundamentais da organizac¸a~o laboral e dos me´todos de gesta~o;
IV – gesta~o participativa, com fomento a` cooperac¸a~o vertical, horizontal e transversal;
V – reconhecimento do valor social do trabalho;
VI – valorizac¸a~o da subjetividade, da vive^ncia, da autonomia e das compete^ncias do trabalhador;
apurac¸o~es; pessoas;
VII – primazia da abordagem preventiva; VIII – transversalidade e integrac¸a~o das ac¸o~es; IX – responsabilidade e proatividade institucional; X – sigilo dos dados pessoais das partes envolvidas e do conteu´do das
XI – protec¸a~o a` intimidade, a` vida privada, a` honra e a` imagem das
XII – resguardo da e´tica profissional; e
XIII – construc¸a~o de uma cultura de respeito mu´tuo, igualdade de tratamento e soluc¸o~es dialogadas para os conflitos no trabalho.
9) Os itens que compões as diretrizes gerais são um grande referencial para atender as demandas dos servidores e fortalecer o trabalho desenvolvido no Serjusmig, como o acolhimento psicológico e jurídico e a necessidade da escola judicial levar o debate do assédio moral para servidores. Destaco a importância de magistrados e gestores participarem de cursos sobre assédio moral para entender que assédio não gera produtividade, mas adoecimento. Lider é quem motiva. Destaco também o papel importante desempenhado pela comisssão paritária do TJMG. A mediação, a escuta e o diálogo, são saudáveis para a organização do trabalho e impede que conflitos evoluam para o assédio moral.
IV – os tribunais e as respectivas escolas de formac¸a~o de magistrados e de servidores, nos respectivos programas de aperfeic¸oamento e capacitac¸a~o, inclusive os de desenvolvimento gerencial, devera~o prever em seus curri´culos e itinera´rios formativos o tema da prevenc¸a~o e enfrentamento da discriminac¸a~o e do asse´dio moral e sexual no trabalho, bem como do respeito a` diversidade e outros conteu´dos correlatos, relacionando-os com os processos de promoc¸a~o a` sau´de no trabalho;
V – os gestores devera~o promover ambiente de dia´logo, cooperac¸a~o e respeito a` diversidade humana e adotar me´todos de gesta~o participativa e organizac¸a~o laboral que fomentem a sau´de fi´sica e mental no trabalho;
VI – as a´reas de gesta~o de pessoas, as Comisso~es Permanentes de Acessibilidade e Inclusa~o, previstas na Resoluc¸a~o CNJ no 230/2016, e as Comisso~es de Prevenc¸a~o e Enfrentamento do Asse´dio Moral e do Asse´dio Sexual, constitui´das em cada tribunal, promovera~o, junto com a sau´de e outras unidades, ac¸o~es e campanhas de conscientizac¸a~o a respeito da aplicac¸a~o desta Poli´tica e das conseque^ncias do asse´dio moral, do asse´dio sexual e da discriminac¸a~o no trabalho, utilizando linguagem clara e objetiva e estrate´gia de comunicac¸a~o alinhada a` abordagem de intervenc¸a~o;
VII – a prevenc¸a~o e o enfrentamento da discriminac¸a~o e do asse´dio moral e sexual no trabalho sera~o pautados por abordagem transversal, cabendo a cada unidade organizacional e agente institucional contribuir para a efetividade desta Poli´tica de acordo com suas atribuic¸o~es e responsabilidades;
10) A importância das escolas judiciais e a parceria dos sindicatos no combate ao assédio moral.
X – os tribunais e as escolas de formac¸a~o de magistrados e de servidores, nos seus programas de aperfeic¸oamento e capacitac¸a~o, devera~o oportunizar adequada capacitac¸a~o aos membros das Comisso~es Permanentes de Acessibilidade e Inclusa~o, das Comisso~es de Prevenc¸a~o e Enfrentamento do Asse´dio Moral e do Asse´dio Sexual em relac¸a~o a` prevenc¸a~o e ao enfrentamento do asse´dio moral, do asse´dio sexual e da discriminac¸a~o.
Para´grafo u´nico: As escolas nacionais de formac¸a~o e aperfeic¸oamento de magistrados e o Centro de Formac¸a~o e Aperfeic¸oamento dos Servidores do Poder Judicia´rio desenvolvera~o atividades especi´ficas de formac¸a~o, aperfeic¸oamento e capacitac¸a~o a que se refere o inciso IV deste artigo, e disponibilizara~o aos tribunais o respectivo material, devendo informar ao Conselho Nacional de Justic¸a as medidas tomadas em raza~o desta Resoluc¸a~o.
11) A necessidade do acolhimento e do sigilo, conforme nós praticamos no Serjusmig, estão também contidos neste capítulo.
CAPI´TULO VI DO ACOLHIMENTO, SUPORTE E ACOMPANHAMENTO
Art. 7o Os o´rga~os do Poder Judicia´rio mantera~o canal permanente, preferencialmente nas respectivas a´reas de gesta~o de pessoas, de acolhimento, escuta, acompanhamento e orientac¸a~o a todas as pessoas afetadas por situac¸o~es de asse´dio e discriminac¸a~o no a^mbito institucional, resguardado pelo sigilo profissional, a fim de minimizar riscos psicossociais e promover a sau´de mental no trabalho.
Para´grafo u´nico. O acompanhamento podera´ ser individual ou coletivo, inclusive de equipes, a fim de promover o suporte psicossocial e, tambe´m, orientar a busca de soluc¸o~es siste^micas para a eliminac¸a~o das situac¸o~es de asse´dio e discriminac¸a~o no trabalho.
Esses seriam os principais pontos a se destacar inicialmente, mas podemos debater mais sobre este tema com olhar do jurídico, ação sindical e da saúde do servidor em um próximo artigo.
E não podemos esquecer que esta publicac¸a~o valerá a partir de 28 de novembro e caberá a nós, sindicato e servidores, exigir o cumprimento dos procedimentos contidos nesta resolução.